Foto: archiv Miroslava Chalánka

Miroslav Chalánek (ODS)

1) Jak by se mělo naložit s hokejovým stadionem? Mělo by do něj město investovat? A kolik?
Již v minulosti jsme vypracovali koncepci, jejíž prioritou je mimo jiné také podpora či provozování sportovních zařízení sloužících na území města pro sport, a to jak vrcholový, tak i rekreační. Samotný hokejový stadion je v majetku hokejového klubu. Město v minulosti několikrát investovalo formou dotace do jeho rekonstrukce a myslím si, že v tomto duchu by mělo dále pokračovat.

2) Ve Zlíně je kolem 800 hazardních automatů. Je to podle vás problém? Mělo by ho město řešit nulovou tolerancí, nebo jiným způsobem?
Tento počet hracích automatů je určitě velký problém. Již v minulém volebním období ODS nastartovala proces jejich omezení pomocí vyhlášky. Domnívám se, že druh tohoto podnikání by měl být silně regulován a v čase utlumován. Zároveň jsem přesvědčen, že rozpočet města by neměl být závislý na financích pocházejících z hazardu nebo jiných podobných činností.

3) Zastupitelé neschválili závěrečný účet města za loňský rok kvůli nízkým investicím. Do čeho konkrétně byste investoval/a vy, aby se to už nestalo?
Příležitostí a potřeb pro investice je celá řada. Například v dopravě je to stavba obchvatu Zálešné v návaznosti na pokračování stavby dálnice na Slovensko, což je strategická nutnost. Dále pak rekonstrukce ulice Mostní, rozšíření ulice Prštenska příčka, vybudování nových parkovacích míst na Jižních Svazích, stavba nového vlakového nádraží, dostavba zázemí na atletickém stadionu atd. Investice nejsou jen o samotných stavbách, ale podpoří významným způsobem zaměstnanost a rozvoj našeho města. Realizace investic je nejen o vytvoření zdrojů, ale taky o shodě na prioritách v koalici a také umění jejich přípravy a administrace.

4) Jak chcete řešit nedostatek míst v mateřských školkách ve městě?
Problematiku mateřských škol jsme řešili již v minulém volebním období. Jejich nedostatek je velmi vážný problém, se kterým často souvisí diskriminace rodičů, především žen, na trhu práce. K současné neuspokojivé situaci přispěla také skutečnost, kdy z nepochopitelných důvodů byl při rekonstrukci školky Mladcová snížen počet tříd z původních tří na dvě, a pronájem objektu mateřské školy na Kotěrově ulici základní umělecké škole. Do budoucna je potřeba hledat řešení, která by neuspokojivou situaci zlepšila. Možností je celá řada, vyžadují však nemalé finanční prostředky. Jedním z nich je navýšení kapacit stávajících mateřských škol na maximální možnou míru s optimalizací jejich vytížení. V případě zřizování nových školek pak budovat taková zařízení, která jdou s poměrně malými náklady předělat například na zázemí pro zájmovou činnost apod.

5) Jak se díváte na průtahy ohledně stavby nového nádraží a rekonstrukce trati do Otrokovic? Co uděláte pro to, aby se jich obyvatelé Zlína dočkali co nejdřív?
S politováním musím konstatovat, že největší průtahy v současné době dělá samotné město Zlín, které nerespektuje již vydané územní rozhodnutí na tuto stavbu a snaží se o jeho změnu, s požadavkem na posunutí umístění stavby. Změna územního rozhodnutí by však znamenala další zdržení realizace této akce vzhledem k tomu, že železnice se pohybuje v urbanizovaném území a dotýká se spousty subjektů. Město Zlín, jako jeden z účastníků řízení a realizace stavby, by mělo být aktivní a celý projekt podporovat především svou vstřícností a včasným plněním zadaných požadavků.