Unemployed Belgian Mohamed Sammar (R) answers questions during a simulated job interview, which is recorded to help him get feedback afterwards in Brussels July 2, 2013. Sammar, 27, has been looking for a job in the construction sector for 2 years. "Fit for a job" is the initiative of former Belgian boxing champion Bea Diallo, whose goal was to restore the confidence of unemployed people and help them find a job through their participation in sports. Picture taken July 2, 2013. REUTERS/Francois Lenoir (BELGIUM - Tags: SPORT BOXING SOCIETY BUSINESS EMPLOYMENT) Published: Čec. 5, 2013, 4:48 odp. | Foto: Reuters

Hodnocení? Chválit, chválit, chválit

Pro obě generace je důležité hodnocení jejich práce a ještě lépe chvála. A možnosti kariérního postupu.

Generace X: V jejich věku už za sebou pravděpodobně nějakou kariéru mají, vědí, co jim jde a co méně, takže žádné skokové povyšování až tak neočekávají. Chválit samozřejmě chtějí, ale jsou v hodnocení trpělivější.

Mileniálové: V průzkumech spokojenosti si čeští zaměstnanci často stěžují na nedostatek uznání. "Minulé generace se s tím víceméně smířily, ale od mileniálů to nečekejte. Mileniálové si nestěžují, mileniálové bez zpětné vazby rovnou odcházejí. Chtějí vědět každý den, jak si vedou, s čím je vedoucí spokojen a v čem se mají dále rozvíjet. V tomto ohledu dokážou být sami k sobě velmi nároční a dobrý vedoucí toho umí využít k podpoře jejich růstu," říká Iva Berná ze společnosti DMC management consulting.

Vyžadují nejlépe kontinuální a častou zpětnou vazbu, přičemž nejlépe formou dialogu z očí do očí. Chtějí informace o možnostech svého kariérního růstu hned od začátku a věří, že mohou rychle postoupit, pokud přijdou se skvělým nápadem či budou pracovat nad očekávání dobře. Zajímavé je, že 93 % mileniálů je ochotno investovat svůj čas nebo peníze do svého dalšího vzdělávání. Nejvíce ze všech generací posledních mnoha desítek let.