Zdeněk Králík (Koruna Česká)

1) Olomouc je třetí nejzadluženější město v ČR. Jak se s dluhy vypořádat?
Za důležité považujeme např. zlepšit efektivitu a součinnost městských akciových společností a zabránění jejich privatizaci - zejména Technických služeb města Olomouce a Lesů města Olomouce. Odprodat naopak doporučujeme např. aquapark, jehož vybudování bylo neuvážené a pro Olomouc trvale ekonomicky zatěžující, je třeba uvážit další navyšování kapitálu v a.s. Sigma. Jsme proti dalšímu nevýhodnému odprodeji dlouhodobého městského nemovitého majetku. Dále bychom přehodnotili smlouvy, které jsou z dlouhodobého hlediska pro město nevýhodné - Namiro, majetek Vodohospodářské společnosti.

2) Kvůli otevření Galerie Šantovka mizí z centra Olomouce menší obchody. Je to podle vás problém, který by se měl řešit? A jak?
Zastavit další odprodej nemovitého majetku města v centru a nabídnout nemovité prostory za přijatelný pronájem prodejcům a živnostníkům, propagovat je společně s projektem Olomouckých trhů a Programem oživení centra. Na přidělení vhodných prostor již velmi dlouho čeká např. projekt Tvarůžkové cukrárny nebo žádost skupiny řemeslníků a umělců "Letokruhy", která uděluje regionální značku "Hanácké vérobek".

3) Jak byste řešil nedostatek míst v olomouckých školkách, kde vzít peníze na jejich případné dobudování?
Nedostatek míst v MŠ bychom řešili jednak rozšířením stávajících kapacit některých větších školek - např. MŠ Jílová, Čapka Choda, Dělnická, jednak zřizováním firemních MŠ. Olomouc by v tomto mohla jít příkladem, neboť zřizuje bezmála 10 městských společností a v nemovitém majetku např. Technických služeb, Výstaviště Flora, Lesů města Olomouce či dopravního podniku by se jistě vhodné prostory našly. Dále by město mělo nabídnout metodickou pomoc při zakládání "dětských skupin", např. při základních školách s možností využívat dětská školní hřiště a areály.

4) Olomouc je na špici žebříčku počtu automatů v přepočtu na obyvatele. Jste pro zákaz hazardu ve městě?
Nejsme pro úplný zákaz hazardu ve městě, ale pro jeho postupné omezení a vymístění heren z historického jádra po dohodě s provozovatelem (Endl+K).

5) Jak byste řešil neutěšený stav zimního stadionu?
Po vyřešení majetkoprávních záležitostí souvisejících se zimním stadionem a malou halou se do budoucna jeví jako nejperspektivnější jeho přebudování do podoby multifunkční haly a její provozování v komplexu s areálem fotbalového stadionu a plaveckého bazénu s možností energetických úspor a využívání parkovacích kapacit včetně parkovacího domu Namiro. Investice města by se měla týkat pouze rekonstrukce a provozu zařízení, nikoliv financování sportovní soutěže, nákupu hráčů atd. Tyto náklady si musí hradit sportovní oddíly prostřednictvím vlastních aktivit, sportovních svazů, sponzorů atd.