


Ředitel Kanceláře architekta města Brna Jan Tesárek v rozhovoru popisuje překážky, které brzdí rozvoj měst v České republice. Podle něj potřebujeme masivní změny, aby samosprávy měly zájem na svém rozvoji, a ne, aby ho odmítaly, nebo se mu dokonce bránily.

Původní územní plán z roku 1994 byl zastaralý, což přinášelo pro rozvoj města velké problémy. Například, pokud město nechce stagnovat, musí mít určené dostatečně velké plochy pro bydlení. A ve starém plánu už byly tyto plochy vyčerpány.
Zároveň bylo ve městě reálně mnoho areálů, kterým říkáme brownfieldy, tedy plochy převážně bývalých průmyslových fabrik s ukončenou výrobou. Starý územní plán v nich počítal právě jen s tou výrobou. Na mnohé tyto plochy už existovaly plány na proměnu, stavět se měly domy i celé nové čtvrti, chyběl jen územní plán, který by to umožňoval. A podobných příkladů bylo mnoho.
Navíc šlo o systémová nastavení. Minulý územní plán nám říkal naprosto přesně, co se má ve kterých plochách dít, co tam může a nesmí být. Ten nový to naopak takto striktně neříká, cílem je živé město s promíchanými funkcemi, které žije po celý den. Ale problémem potom samozřejmě bylo, že trvalo velmi dlouho, než byl nový územní plán projednán a schválen.

Protože se do celého procesu zapojuje obrovské množství aktérů. A není výjimkou, že někteří občané nebo instituce mívají desítky nebo i stovky připomínek a námitek. Městské části, státní správa, spolky, občané. Svízel je, že kvůli této těžkopádnosti nejsme v rámci střední Evropy, a už vůbec Evropy, konkurenceschopní.
Prakticky to vypadá tak, že v každé věci proti sobě stojí zástupci stran, které chtějí přesný opak. Každý zájem má svůj protipól. Skloubit dopravní rozvoj, požadavky na životní prostředí a třeba památkovou ochranu je tak velmi složité.
A pak taky – všichni víme, že potřebujeme stavět nové byty, skoro nikdo ale nechce, aby se stavělo v jeho okolí. V Brně přišly tisíce připomínek, které musel pořizovatel územního plánu, tedy Odbor územního plánování a rozvoje brněnského magistrátu, vypořádat.
Třeba právě to, že se odblokovala zmíněná rozsáhlá území brownfieldů. Ta je teď možné postupně zastavět, proměnit. Preferujeme princip, kterému se říká patnáctiminutové město. Takže nejde jen o nové byty, ale fungující čtvrti s obchody, službami, pracovními příležitostmi, školami, volnočasovým vyžitím a podobně.
Nový územní plán je pak v obecné rovině cesta, jak Brno rozvíjet. Město tak po dlouhých letech stagnace získalo velmi potřebnou vizi své budoucnosti.
Do takového detailu územní plán nejde, neřeší konkrétnosti, ale opravdu výhradně koncepci rozvoje města. To znamená, že se pohybuje minimálně o jeden řád výš, když ukazuje, kde by se právě sportoviště mohla stavět. Takto řeší třeba velké rozvojové lokality. Brno jich má v tuto chvíli devět a plán umožňuje nárůst města až o 170 tisíc nových obyvatel.

Ano, počítá. Cílem je dopravní udržitelnost a také napojení města na mezinárodní železniční síť. Výstavba nového nádraží a celého železničního uzlu Brno tak souvisí s vybudováním vysokorychlostní dráhy a s novým terminálem VRT u Vídeňské. A pak je tady rozvoj městské hromadné dopravy, který významně souvisí právě s obsluhou nového nádraží.
Chce se mi říct, že hlavní je politická stabilita. Aby mělo Brno koncepci, která se nebude po každých volbách výrazně měnit. Vizi dlouhodobou a odolnou v čase.
Pokud se ale podíváme na praktické problémy, vážně potřebujeme vyřešit dopravu. Dokončit velký městský okruh a svést na něj tranzit. To částečně zlepší situaci v zaplněných ulicích a otevře tak možnosti, které dnes nemáme. Je potřeba nebát se změn.
Napadá mě příklad – vedeme debaty, jak zkvalitňovat a kultivovat městské prostředí bezpečné pro lidi, a zároveň nám projíždí některé dálkové autobusy přímo problematickým prostorem před hlavním vlakovým nádražím. Aby se na dnešní stanoviště na Benešově dostaly, musí jet místy, kde by v jiných evropských městech byla pěší zóna.
Pokud jim to nedovolíme, spousta věcí se vyřeší. Tím myslím úvahy a projekty, které už jsou na stole – velká a dlouho slibovaná proměna současného přednádražního prostoru a Benešovy a obecně i tzv. zklidňování centra města.
Je potřeba provést masivní změnu a to je v kompetenci státu, tedy ministerstev. Náš současný způsob územního plánování je totiž zoufale neefektivní.
Je potřeba změnit nástroje, kterými plánujeme. Náš systém dogmaticky lpí na závaznosti všech úrovní plánovací dokumentace. A vzhledem k tomu, že se pohybujeme v živém a proměnlivém prostředí, i plánovací dokumentaci je potřeba aktualizovat a měnit.
Proces změny a jejího projednání je ale tak složitý a náročný, že trvá roky. To je potřeba opravit například zjednodušením územních plánů a zavedením úrovně detailnějších lokálních zastavovacích plánů s podrobnou regulací, na kterých se v rámci menšího území lépe najde shoda mezi zúčastněnými.
Dále, naše územní plány jsou nastaveny na „průměrnou malou obec“. Nerespektují větší města, jejich potřeby a fakt, že hledání způsobů řešení problémů je v nich násobně složitější.
Nemáme správně propojené plánování a financování. Samosprávy, které jsou odpovědné za stav obce, často nemají dostatečnou motivaci k rozvoji, k tomu, aby lákaly firmy a investory. Obce teď získávají peníze hlavně na základě počtu svých obyvatel. A tím to končí.
Pokud ale chce někdo postavit fabriku nebo třeba kancelářské budovy, tak vedení obce za to často nemá lidem co nabídnout a ti se obávají zhoršení podmínek pro život. Více peněz v obecní kase z daní z realizovaných záměrů, za které by bylo možné opravit náměstí, chodník, postavit školu nebo vybudovat park, by pro samosprávu jistě znamenalo pozitivní motivaci k rozvoji.

To nezmění jedno ministerstvo. Pokud chceme být konkurenceschopní, přiblížit se alespoň Polsku, musíme to co nejrychleji změnit. Cílem je, aby samosprávy měly zájem na svém rozvoji, a ne, aby ho odmítaly, nebo se mu dokonce bránily. A ten rozvoj musí mít samozřejmě nějaká pravidla, mantinely. Jenomže v Česku je očividně obecně preferován nerozvoj.
Jak jsem říkal, u nás trvá změna územního plánu mnoho roků. V okolních evropských zemích se ale nemusí měnit územní plán celého města, klíčovou roli hrají podrobné zastavovací plány malých území, a navíc je možné odchýlit se od nadřazené dokumentace, pokud je s odchylkou všeobecný souhlas. I to je něco, co by nám hodně pomohlo.



Počet mrtvých při víkendovém ztroskotání trajektu u Guyany se zvýšil na 53. Podle agentury AFP to v noci na středu uvedl premiér Mark Phillips. Předchozí bilance uváděla 41 obětí. V oblasti námořního neštěstí pokračuje pátrací mise po přeživších.



Americký prezident Donald Trump podle zdrojů agentury AP schválil jadernou dohodu se Saúdskou Arábií pro civilní využití jádra. Podle zdrojů agentury Reuters se administrativa chystá dohodu předložit Kongresu. Podle agentury AP dohoda počítá se spoluprací mezi Spojenými státy a Saúdskou Arábií na rozvoji jaderné energetiky pro civilní účely po dobu 30 let.



Generál pro těžké časy, nebo rigidní sovětský důstojník? Příběh Oleksandra Syrského zrcadlí nejhlubší krizi ukrajinské armády. Odkrýváme pravdu o přikrášlování zpráv pro Kyjev, fatálně opožděných rozkazech k ústupu i o střetu moderních technologických vizí s krutou realitou zákopové války a vyčerpaných odvedenců. Dokáže nový velitel Mychajlo Drapatyj zlomit systém, který drtí vlastní lidi?



O více než třetinu se zvýšil počet zraněných a zabitých civilistů na Ukrajině v první polovině roku oproti stejnému období loňského roku. Přispěl k tomu narůstající počet dronových útoků. Podle agentury Reuters to uvedl Úřad vysokého komisaře OSN pro lidská práva (OHCHR). Ukrajina se už pátým rokem brání ruské ozbrojené invazi.



Finále Wimbledonu prohrála, přesto zanechala dojem, který v tenisovém světě jen tak nevychladne. Češka Karolína Muchová svým londýnským tažením jen posílila pozici jedné z nejoblíbenějších tenistek na okruhu. Její pozitivní pověst a všeobecná popularita v současnosti dosahuje mimořádných rozměrů, což ilustruje řada svědectví zahraničních expertů.